Pulso financiero
Semáforo de gestión
Agenda de la semana
Prioridades generadas a partir de los datos, ordenadas por urgencia e impacto. Tildalas cuando estén resueltas (queda guardado en este navegador).
Caja proyectada a fin de año
Simulador de escenarios a partir del disponible al 17/09 y del ritmo real de ingresos y egresos ene–ago. Mové los supuestos y el gráfico se recalcula al instante.
Supuestos
Historia: ingresos y egresos por mes
Proveedores y plan de pagos
1.129 facturas de 213 proveedores. Hacé clic en un proveedor para ver su ficha completa.
Antigüedad de la deuda
Vencimientos de las próximas semanas
Concentración: 10 proveedores principales
| # | Proveedor | Deuda total | Participación | Vencido | Facturas | Mayor atraso |
|---|
Planificador de pagos
| Proveedor | Factura | Vencimiento | Días | Monto | Acumulado | Partida |
|---|
Presupuesto: ¿alcanza hasta diciembre?
Crédito vigente total $229.409 M en 6 fuentes. Cada barra compara lo devengado contra el avance del año (línea vertical): si la barra queda muy atrás, hay crédito sin usar; si la pasa, el inciso se queda sin crédito antes de fin de año.
Ejecución por inciso
Déficit proyectado
Fuentes de financiamiento
| Fuente | Crédito vigente | Devengado | Disponible |
|---|
Subpartidas para mirar
| Subpartida | Crédito vigente | % devengado | Disponible |
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Ingresos y recupero de costos
De dónde viene la plata y qué tan dependiente es el hospital de las transferencias.
Composición de ingresos
Recupero de costos por mes
Recupero por tipo de prestación
Puntos abiertos a validar
Diferencias entre planillas que conviene cerrar antes de usar las cifras en un informe externo. Tildá cada punto cuando quede resuelto.